La primera plataforma de capital privado de Asturias enfocada en el relevo generacional

Comprar, profesionalizar y hacer crecer empresas asturianas.

EO Fund compra empresas asturianas rentables cuyo fundador piensa en el relevo, junto a un grupo de inversores comprometidos con Asturias, y las acompaña en su siguiente etapa.

Relevo generacionalEmpresas asturianasVisión a largo plazo

01 · El momento

El relevo generacional abre la puerta

54%

de los empresarios tiene 60 años o más

Fuente: Instituto de la Empresa Familiar.

70%

de las empresas familiares no tiene plan de relevo

Fuente: IEF, KPMG y SAP, 2025.

1,1 M

pymes familiares sin relevo generacional

En España, con la jubilación del baby boom hasta 2030.

En Asturias casi nadie compra en este tramo. Los fondos miran empresas más grandes y operan desde fuera. EO Fund es, hasta donde sabemos, la primera plataforma de capital privado promovida desde Asturias para dar continuidad a empresas asturianas sin relevo.

02 · Por qué Asturias

Una región conectada y en plena transformación

Mapa de Asturias con Oviedo, Gijón y Avilés Cruz de la Victoria

2,05 M

pasajeros en el aeropuerto en 2025

Tercer récord consecutivo. Fuente: Aena.

3 h 15

de Oviedo a Madrid en alta velocidad

Variante de Pajares; A-8 y A-66.

13,9 Mt

en el puerto de Gijón en 2025

Con Avilés, dos puertos de interés general.

14.225

nuevos residentes netos en 2024

Tercer saldo migratorio récord. Fuente: SADEI.

03 · Qué hacemos

Compramos para dar continuidad, no para trocear

01

Identificar

Conocemos el tejido empresarial asturiano y hablamos directamente con el fundador, con discreción.

02

Comprar

Junto a inversores comprometidos con Asturias, con una transición pactada con el fundador.

03

Acompañar

Un equipo directivo sólido, un consejo exigente y un plan de crecimiento desde el primer día.

04 · Dónde invertimos

Negocios donde la IA suma y no resta

Estamos abiertos a cualquier empresa asturiana rentable con un buen relevo por delante. Ponemos especial foco en negocios físicos, locales o regulados, que mejoran con datos e IA y que la IA no puede sustituir.

Tres sectores de especial foco

Foco 1

Distribución industrial y técnica

Suministro industrial, material eléctrico, recambios y distribución para la construcción.

Foco 2

Servicios industriales de campo

Mantenimiento, instalaciones y servicios a la industria, los puertos, la energía y la defensa.

Foco 3

Agroalimentaria con marca

Lácteos, cárnicos, conservas y sidra: producto físico y marca de origen.

05 · Filosofía · Capital Sparring

«Put in the capital shoes»: el principio del método Capital Sparring, que ahora aplicamos para comprar empresas.

i.

Inmersión total

Conocer a fondo el negocio, el equipo, el mercado y las cifras.

ii.

Chequeo integral

Un precio razonable, basado en la caja que genera la empresa.

iii.

Confrontación constructiva

Un consejo exigente que actúa como «amigo crítico» del equipo directivo.

06 · Para empresarios

Una transición ordenada, no una subasta

Si ha construido una empresa rentable y no tiene sucesor, buscamos lo mismo que usted: que la empresa, su plantilla y su nombre sigan adelante en Asturias.

i.

Continuidad. No troceamos ni compramos para revender en una fecha fija.

ii.

El relevo a su ritmo. Una transición acordada para transmitir clientes y conocimiento.

iii.

Un precio justo y explicado. Sin subastas ni procesos interminables.

iv.

Confidencialidad. Desde la primera reunión; ni clientes ni empleados lo sabrán antes de tiempo.

Qué buscamos

Tamaño
EBITDA de 0,5 a 3 M€
Ubicación
Sede y actividad principal en Asturias
Sector
Abiertos a cualquier sector, con especial foco en distribución industrial y técnica, servicios industriales y agroalimentaria con marca
Calidad
Trayectoria consolidada, rentable y con caja recurrente
Situación
Fundador sin relevo que quiere una transición ordenada

07 · Para inversores

Un Club reducido de inversores comprometidos con Asturias

01

Empresa a empresa

Cada inversor decide en qué operación entra, con la empresa ya identificada y analizada.

02

Alineados con el resultado

Los promotores ganan cuando ganan los inversores.

03

Cerca de la empresa

Consejo, información periódica y la posibilidad de aportar experiencia y red.

La información detallada está reservada. Presentación, términos y operaciones en estudio están disponibles en el área de inversores, previa solicitud. Solicitar acceso →

08 · Equipo

Los promotores

Gabriel Benguría

Gabriel Benguría

Promotor

Veinte años en todos los lados de la mesa.

Consejero de Bytetravel (BME Growth). ADE por CUNEF. En Gijón desde 2024 con su familia, seis hijos; raíces paternas asturianas.

2007–2013

N+1 · Urquijo · Deutsche Bank. M&A en N+1 (hoy Alantra); tesorería y banca privada; responsable de banca privada de Deutsche Bank en Gipuzkoa y Navarra.

2013–2017

Bengu Consult · BerriUp. Asesor de familias y empresas familiares; socio, mentor e inversor de la aceleradora BerriUp.

2015–2021

Amaiketako. Fundador de una marca gourmet propia: ecommerce, tienda en el Mercado de San Miguel y restauración.

2017–2021

Efialia. Corporate finance para pymes; cofundador de Efialia Capital SGEIC (hoy Inbergune), primera gestora de capital riesgo guipuzcoana.

2021–2024

Neoalgae y consejos. Desarrollo de negocio en Neoalgae, biotecnología en Gijón; asesor y consejero de varias empresas.

2025–2026

EO Partners. Cofundador de la firma y del método Capital Sparring: un año junto a empresarios asturianos que da origen a esta plataforma.

Gerardo Casares

Gerardo Casares

Promotor

Veinte años dirigiendo, invirtiendo y asesorando.

Consejero de seis sociedades. Matemáticas por la Universidad de Oviedo; máster en Gestión de Telecomunicaciones y TI por la EOI y MBA por el IE. Asturiano, de Salinas.

1999–2004

Everis · Lanefour · Delaware. Consultoría de estrategia y tecnología.

2005–2015

Grupo Intermark. COO y director de nuevos negocios e I+D del grupo.

2016–2020

Leverad. Socio de la aceleradora e inversora de empresas de base tecnológica.

2020–2026

FADE. Consejero de la Federación Asturiana de Empresas: visión directa del tejido empresarial asturiano.

2021–2026

inver&us. Operaciones de crecimiento y compraventa de empresas; asesor de inversiones de grupos familiares, consejero y promotor de vehículos de inversión.

2025–2026

EO Partners. Cofundador de la firma y del método Capital Sparring: un año junto a empresarios asturianos que da origen a esta plataforma.

Contacto

Construyamos juntos el relevo en Asturias.

Empresarios que piensan en el futuro de su empresa, asesores con una operación o inversores interesados en el proyecto: escríbanos y le responderemos personalmente.

Gabriel Benguríagabriel@eopartners.es+34 616 271 255LinkedIn
Gerardo Casaresgerardo@eopartners.es+34 679 197 604LinkedIn

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